租房中所謂“押一付三”、“押一付一”的交費形式非常普遍，對此大家都習(xí)以為常，很少有人認為是不合理的。但近期支付寶的一項戰(zhàn)略，卻大有顛覆這一傳統(tǒng)租賃模式的跡象。

近日，螞蟻金服旗下品牌支付寶推出新業(yè)務(wù)，其將在北京上海等8個城市率先推出信用租房模式。根據(jù)計劃，預(yù)計會有超過100萬間公寓正式入駐支付寶。此類模式下，傳統(tǒng)的押金交付模式被顛覆了。租客如果信用條件好，租房的時候甚至完全不用交押金，只需每個月定期交付租金就可以了。

是不是很實惠?至少對于當(dāng)前大城市的租客來說，這顯然能夠降低租房的成本。

租過房子的人對于租房難問題都有深切體會，尤其是新到一個城市的時候，工資收入也不高，口袋里的積蓄也不多，這個時候租房要墊付一筆押金顯然是有困難的。但不要押金怎么可以呢?至少房東會犯嘀咕。因為實際情況是，確實存在各類拖欠房租、毀壞房源等現(xiàn)象，押金成為房東維護其自身權(quán)益的一道保障。

所以，過去的租賃市場模式下，交付押金成為理所當(dāng)然的一道程序，而圍繞押金無法退還或者無法全部退還的問題，也沒有得到真正的解決。這也是這么多年來租賃市場一直沒有真正突破的重要原因。

最近兩年，我們看到租賃市場的各類支持性政策不斷出現(xiàn)，這充分體現(xiàn)出當(dāng)前對于發(fā)展租賃市場的重要導(dǎo)向。當(dāng)然，在此類政策中，自身的推動因素更關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在積極增加供地、落實租售同權(quán)等，而企業(yè)自身的探索和創(chuàng)新相對是緩慢的。

而在“互聯(lián)網(wǎng) ”的潮流下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有較好的創(chuàng)新優(yōu)勢。必須承認，部分探索實際上還是狹義的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式。比如說現(xiàn)在一直提倡搭建互聯(lián)網(wǎng)租賃管理和運營平臺，各地也在積極實踐，但類似平臺實際上是線下租賃市場的線上版本，對于租賃確有提高效率的作用，但很難說是具有顛覆性的。

而這一次支付寶的動作，可以認為是有顛覆意義的。為什么這樣說?就在于這背后其實已經(jīng)創(chuàng)造了一個新的概念即“信用 ”。

市場交易越是不斷深入，信用制度就愈顯珍貴，但是如何讓信用的價值真正發(fā)揮出來，市場參與者其實還沒有真正想好。如何讓信用擔(dān)保機制巧妙地轉(zhuǎn)變?yōu)樾庞脙r值變現(xiàn)的機制，這很關(guān)鍵。

此次租賃市場的信用租房模式，應(yīng)該說已經(jīng)觸及到了這個領(lǐng)域。從支付寶的此次業(yè)務(wù)合作模式，我們看到了跨界合作對房地產(chǎn)領(lǐng)域尤其是租賃市場領(lǐng)域的真正變革意義。在實際的租房過程中，我們會看到，房東有熱心和不熱心之別，租客也有負責(zé)和不負責(zé)的差異。對于此類不同的供需結(jié)構(gòu)，租賃市場上卻沒有差別化的定價機制作對應(yīng)。換而言之，很少會有房東或租客因為違約而面臨懲罰，也很少有優(yōu)質(zhì)的房東或租客會受到各類政策優(yōu)惠或“偏袒”。所以，基于不同的信用等級來對租賃市場進行定價，顯然是非常有務(wù)實意義的。而在一個較好的信用評價體系下，租客憑借較好的信用將能夠享受到更多的押金和租金優(yōu)惠，而好的房東也可以更好地吸引高信用等級的用戶。