租房中所謂“押一付三”、“押一付一”的交費形式非常普遍，對此大家都習以為常，很少有人認為是不合理的。但近期支付寶的一項戰(zhàn)略，卻大有顛覆這一傳統(tǒng)租賃模式的跡象。

近日，螞蟻金服旗下品牌支付寶推出新業(yè)務，其將在北京上海等8個城市率先推出信用租房模式。根據(jù)計劃，預計會有超過100萬間公寓正式入駐支付寶。此類模式下，傳統(tǒng)的押金交付模式被顛覆了。租客如果信用條件好，租房的時候甚至完全不用交押金，只需每個月定期交付租金就可以了。

是不是很實惠?至少對于當前大城市的租客來說，這顯然能夠降低租房的成本。

租過房子的人對于租房難問題都有深切體會，尤其是新到一個城市的時候，工資收入也不高，口袋里的積蓄也不多，這個時候租房要墊付一筆押金顯然是有困難的。但不要押金怎么可以呢?至少房東會犯嘀咕。因為實際情況是，確實存在各類拖欠房租、毀壞房源等現(xiàn)象，押金成為房東維護其自身權益的一道保障。

所以，過去的租賃市場模式下，交付押金成為理所當然的一道程序，而圍繞押金無法退還或者無法全部退還的問題，也沒有得到真正的解決。這也是這么多年來租賃市場一直沒有真正突破的重要原因。

最近兩年，我們看到租賃市場的各類支持性政策不斷出現(xiàn)，這充分體現(xiàn)出當前對于發(fā)展租賃市場的重要導向。當然，在此類政策中，自身的推動因素更關鍵，主要體現(xiàn)在積極增加供地、落實租售同權等，而企業(yè)自身的探索和創(chuàng)新相對是緩慢的。

而在“互聯(lián)網 ”的潮流下，互聯(lián)網企業(yè)有較好的創(chuàng)新優(yōu)勢。必須承認，部分探索實際上還是狹義的互聯(lián)網應用模式。比如說現(xiàn)在一直提倡搭建互聯(lián)網租賃管理和運營平臺，各地也在積極實踐，但類似平臺實際上是線下租賃市場的線上版本，對于租賃確有提高效率的作用，但很難說是具有顛覆性的。

而這一次支付寶的動作，可以認為是有顛覆意義的。為什么這樣說?就在于這背后其實已經創(chuàng)造了一個新的概念即“信用 ”。

市場交易越是不斷深入，信用制度就愈顯珍貴，但是如何讓信用的價值真正發(fā)揮出來，市場參與者其實還沒有真正想好。如何讓信用擔保機制巧妙地轉變?yōu)樾庞脙r值變現(xiàn)的機制，這很關鍵。

此次租賃市場的信用租房模式，應該說已經觸及到了這個領域。從支付寶的此次業(yè)務合作模式，我們看到了跨界合作對房地產領域尤其是租賃市場領域的真正變革意義。在實際的租房過程中，我們會看到，房東有熱心和不熱心之別，租客也有負責和不負責的差異。對于此類不同的供需結構，租賃市場上卻沒有差別化的定價機制作對應。換而言之，很少會有房東或租客因為違約而面臨懲罰，也很少有優(yōu)質的房東或租客會受到各類政策優(yōu)惠或“偏袒”。所以，基于不同的信用等級來對租賃市場進行定價，顯然是非常有務實意義的。而在一個較好的信用評價體系下，租客憑借較好的信用將能夠享受到更多的押金和租金優(yōu)惠，而好的房東也可以更好地吸引高信用等級的用戶。