按照亞冠賽程，當(dāng)晚7點(diǎn)有一場(chǎng)西亞區(qū)塔什干火車(chē)頭對(duì)陣迪拜阿赫利的比賽，樂(lè)視體育新媒體將全程獨(dú)家直播，但直播并未如期而至?！氨荣愰_(kāi)始了我怎么沒(méi)有視頻看?有沒(méi)有這么坑?管理趕緊出來(lái)說(shuō)話(huà)?！币晃粯?lè)視體育超級(jí)會(huì)員連續(xù)發(fā)了十幾條消息以表達(dá)一個(gè)資深球迷的氣憤與無(wú)奈，尋求答案只占了感情色彩中很小的部分，因?yàn)榇鸢革@而易見(jiàn)。

當(dāng)天早些時(shí)候，有知情人士透露，因無(wú)力付款，亞足聯(lián)取消了與樂(lè)視體育的合作。顯然，這已經(jīng)成真。隨后，27日視頻直播鏈接、28日視頻直播預(yù)告陸續(xù)從樂(lè)視體育官網(wǎng)撤下，取而代之的是圖文直播。管理員不得不出來(lái)安撫為亞冠購(gòu)買(mǎi)了一年590元會(huì)員的用戶(hù)們，“大家稍等，相信樂(lè)視。明天會(huì)好的?！?

但明天并沒(méi)有變更好。亞足聯(lián)官方宣布取消與樂(lè)視體育合作，專(zhuān)為亞冠購(gòu)買(mǎi)會(huì)員的用戶(hù)們要求退款，會(huì)員不滿(mǎn)補(bǔ)償政策，旗下章魚(yú)TV數(shù)名主播曝平臺(tái)拖欠數(shù)月工資和報(bào)銷(xiāo)，甚至，新浪科技還獲悉，被拖欠出差報(bào)銷(xiāo)的不僅是章魚(yú)TV的簽約主播，還有樂(lè)視體育員工以及實(shí)習(xí)生的出差報(bào)銷(xiāo)。再加上盛傳的樂(lè)視高管離職潮以及失去中超獨(dú)播版權(quán)，看上去，樂(lè)視體育并未延續(xù)開(kāi)年子公司加入超30億控股中體產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的良好局面。

這些負(fù)面消息幾乎都是錢(qián)的問(wèn)題，樂(lè)視體育創(chuàng)始人雷振劍也曾表示資金一直非常緊張，樂(lè)視體育缺錢(qián)的概念已經(jīng)逐漸被大家接受，但問(wèn)題是缺的是誰(shuí)的錢(qián)?

樂(lè)視體育宣布公司收到亞足聯(lián)終止合同的同時(shí)，表示將給予樂(lè)體會(huì)員相應(yīng)補(bǔ)償，至于如何補(bǔ)償，官方只貼上了客服電話(huà)并未具體說(shuō)明，記者致電客服后，得到了兩種補(bǔ)償方案：1、免費(fèi)延長(zhǎng)半年超級(jí)會(huì)員;2、若不能接受，后續(xù)會(huì)有專(zhuān)門(mén)客服人員溝通商議退款事宜。

記者查閱樂(lè)視體育超級(jí)會(huì)員的相關(guān)條款，條款中關(guān)于服務(wù)的中斷和終止部分曾提到，因發(fā)生樂(lè)視體育不可抗拒的事由，如政府行為、不可抗力，導(dǎo)致會(huì)員服務(wù)無(wú)法繼續(xù)，樂(lè)視體育會(huì)以最快的速度通知會(huì)員，但不承擔(dān)由此對(duì)會(huì)員造成的任何損失并不退還會(huì)員服務(wù)費(fèi)。

相比條款，樂(lè)視體育承諾給予補(bǔ)償已經(jīng)相對(duì)人性化，但這次補(bǔ)償政策在許多會(huì)員看來(lái)依舊缺乏誠(chéng)意，甚至，一位會(huì)員表示，在選擇了2政策，提交了賬號(hào)以及購(gòu)買(mǎi)會(huì)員的支付寶流水號(hào)后，相關(guān)部門(mén)反饋的結(jié)果是，“查無(wú)此號(hào)”，而該會(huì)員稱(chēng)，在此之前他曾致電樂(lè)視體育客服，用支付寶流水號(hào)找回因更新版本而丟失的賬號(hào)。當(dāng)然，也有好的一面，有會(huì)員表示客服人員已經(jīng)登記賬號(hào)后期退款，也有會(huì)員稱(chēng)在樂(lè)視天貓旗艦店購(gòu)買(mǎi)的全年會(huì)員已經(jīng)退款。

找樂(lè)視要錢(qián)的不只是會(huì)員。28日下午，樂(lè)視體育此前收購(gòu)的直播平臺(tái)章魚(yú)TV亞泰超級(jí)屯的主播小馬在微博發(fā)文稱(chēng)，去年，曾受樂(lè)視體育邀請(qǐng)參加中超之吹節(jié)目，且車(chē)費(fèi)住宿皆為個(gè)人墊付，公司承諾全部報(bào)銷(xiāo)，但自去年8月起并未收到工資或報(bào)銷(xiāo)，期間積極溝通未果。隨后，章魚(yú)TV足球解說(shuō)員楊晨評(píng)論稱(chēng)，自去年6月解說(shuō)至今只發(fā)了2個(gè)月工資，目前拖欠工資近兩萬(wàn)。

章魚(yú)TV方面在次日給出了回應(yīng)——工資早已到賬，是主播們不知如何從章魚(yú)TV提賬;報(bào)銷(xiāo)已經(jīng)安排專(zhuān)人對(duì)接;溝通未果則是對(duì)接編導(dǎo)離職。至于編導(dǎo)離職為何未交接好主播薪資工作、報(bào)銷(xiāo)為何拖延許久，樂(lè)視并未說(shuō)明。

出差報(bào)銷(xiāo)在樂(lè)視體育內(nèi)部似乎頗為艱難。一位曾在樂(lè)視體育實(shí)習(xí)的學(xué)生告訴新浪科技記者，自己去年在樂(lè)視體育出差的費(fèi)用，包括高鐵車(chē)票、住宿費(fèi)和餐飲費(fèi)，至離職尚未報(bào)銷(xiāo)。“票據(jù)都交上去了，錢(qián)一直沒(méi)下來(lái)。我們一起去的幾個(gè)實(shí)習(xí)生都有報(bào)銷(xiāo)拖欠，欠我近1萬(wàn)，正式員工拖欠得更多，有人都被拖欠幾萬(wàn)了，聽(tīng)正式員工說(shuō)，去年三、四月份之后的出差基本就很少有能夠報(bào)下來(lái)的了?！痹搶?shí)習(xí)生向記者無(wú)奈道，只希望能快些要回報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，這些錢(qián)要用來(lái)交下學(xué)期的學(xué)費(fèi)。

放棄數(shù)版權(quán)后的樂(lè)視體育

而或許，還未發(fā)聲的簽約主播們和未拿到出差報(bào)銷(xiāo)的員工和實(shí)習(xí)生們想要拿回錢(qián)要等到樂(lè)視體育被挪用的30億還回來(lái)以及新一輪融資到賬。“樂(lè)視體育上一輪融了80億現(xiàn)金，這80億現(xiàn)金有30億現(xiàn)金用在別的地方了，把30億還回去它不缺錢(qián)了。它最近又在融一個(gè)二股東三十多個(gè)億，加在一起六七十個(gè)億，體育就不缺錢(qián)。”這是年初融創(chuàng)150億入股樂(lè)視溝通會(huì)上，融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌的說(shuō)法。

但是，如果說(shuō)在過(guò)去近一年的時(shí)間里，樂(lè)視體育就需要花費(fèi)近50億，那么再來(lái)50億，又能夠讓樂(lè)視體育走多久?何況，去爭(zhēng)奪中體產(chǎn)業(yè)的控股權(quán)至少還需要30億。而放棄數(shù)個(gè)重要版權(quán)的樂(lè)視體育會(huì)形成更健康的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈嗎?

去年12月，樂(lè)視體育宣布調(diào)整組織架構(gòu)，成立新媒體及線(xiàn)上事業(yè)群、線(xiàn)下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。在此之前，樂(lè)視體育分為“賽事運(yùn)營(yíng) 內(nèi)容平臺(tái) 智能化 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊。后者則可以反映樂(lè)視體育一直以來(lái)的商業(yè)收入來(lái)源：賽事運(yùn)營(yíng)收入 版權(quán)內(nèi)容帶來(lái)的廣告收入。但從現(xiàn)今來(lái)看，這兩大部分似乎都不足以支撐起樂(lè)視體育的商業(yè)模式。

從賽事運(yùn)營(yíng)方面來(lái)看，去年11月，有媒體曝出樂(lè)視體育原有的賽事運(yùn)營(yíng)板塊將會(huì)被逐漸砍掉，收縮戰(zhàn)線(xiàn)。雖然雷振劍給出的回應(yīng)是，“2017年樂(lè)視體育不僅不會(huì)削弱或砍掉賽事運(yùn)營(yíng)，而且會(huì)大力加強(qiáng)，國(guó)際頂級(jí)賽事IP的運(yùn)營(yíng)始終都是我們的核心方向?！钡琅f難以平息外界對(duì)于這一業(yè)務(wù)板塊的質(zhì)疑。早先，樂(lè)視體育賽事中心總經(jīng)理劉世杰、賽事運(yùn)營(yíng)副總裁邱志偉已經(jīng)離開(kāi)了樂(lè)視體育。至于賽事，樂(lè)視體育早將不再參與運(yùn)營(yíng)2017年的國(guó)際冠軍杯中國(guó)賽，同時(shí)2016和2017連續(xù)兩年的WRC中國(guó)賽也被取消。

從版權(quán)內(nèi)容來(lái)看，樂(lè)視那些花高價(jià)錢(qián)買(mǎi)來(lái)的版權(quán)并未發(fā)揮其理想的商業(yè)價(jià)值。去年底，雷振劍就曾表示，2017年，不能非理性地投資一些極高溢價(jià)的產(chǎn)品或者是內(nèi)容，版權(quán)價(jià)格將以商業(yè)模式為前提，最核心的還是要看其“損益”。比如中超推行收費(fèi)模式便相對(duì)艱難，一方面是地方電視臺(tái)會(huì)有直播，另一方面是現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)賽門(mén)檻也較低。除了資金問(wèn)題，這或許是樂(lè)視體育陸續(xù)失去幾大重要版權(quán)的原因之一。

2016年11月9日樂(lè)視舉行的2017年資源推介會(huì)的，將中超、亞冠、12強(qiáng)賽、英超、CBA定位為公司的五大核心IP。但在2月28日，樂(lè)視體育已接到亞足聯(lián)通知，雙方此前簽訂的關(guān)于亞冠、十二強(qiáng)賽等賽事的版權(quán)合作終止;至于中超的轉(zhuǎn)播權(quán)，也將在3月3日得知，有傳言稱(chēng)，蘇寧旗下的PPTV聚力體育將以13.5億人民幣接下中超獨(dú)播權(quán);至于英超版權(quán)，去年12月，樂(lè)視體育方面也曾因拖欠版權(quán)費(fèi)幾近被版權(quán)方新英體育中斷信號(hào)，后續(xù)合作依舊存疑，且這一版權(quán)并未獨(dú)家，此外，蘇寧拿下了2019-2022賽季中國(guó)大陸及澳門(mén)的英超獨(dú)家版權(quán)。

雖然樂(lè)視體育曾公布，截至2016年4月，其擁有超過(guò)310項(xiàng)體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，其中72%是獨(dú)家權(quán)益。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目覆蓋足球、籃球、網(wǎng)球、賽車(chē)、高爾夫、電競(jìng)、自行車(chē)、極限、搏擊、跑步等22個(gè)大項(xiàng)，但如今樂(lè)視體育的核心IP幾乎流失殆盡，而一直以來(lái)，版權(quán)內(nèi)容是樂(lè)視體育的商業(yè)基礎(chǔ)。樂(lè)視體育早先規(guī)劃好的商業(yè)模式到如今顯得愈加艱難。

這或許也是此前樂(lè)視體育調(diào)整組織架構(gòu)的原因——要真正以體育為核心，基于體育消費(fèi)人群的入口來(lái)構(gòu)建生態(tài)，提供服務(wù)，只是如何施行依舊存疑。而在此之后，也依舊不斷有樂(lè)視體育高管離職的消息傳出。

“我們不希望我們的合作伙伴倒下，但我們自己也背負(fù)了巨大的壓力。”正如樂(lè)視體育合作伙伴所言，從員工、用戶(hù)到合作伙伴，他們希望樂(lè)視體育能越來(lái)越好，只是現(xiàn)今，樂(lè)視體育似乎并沒(méi)有給出令人心安的答案。

3月2日，樂(lè)視網(wǎng)報(bào)收于33.75元，股價(jià)下跌4.2%，市值為668億，創(chuàng)2016年6月30日以來(lái)新低。而同時(shí)，雖然樂(lè)視體育和PPTV對(duì)中超轉(zhuǎn)播權(quán)不予置評(píng)，越來(lái)越多的消息表明，樂(lè)視體育已經(jīng)失去了中超。