近年來，隨著社交媒體的發(fā)展，各大企業(yè)家的言論也備受關(guān)注與傳播，從而受到網(wǎng)友的關(guān)注與討論！在今日下午，馬云在第三屆湖畔大學(xué)的第一課開講。馬云表示，小公司的成敗在于你聘請什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣的人而引起了網(wǎng)友的熱議！

據(jù)悉，馬云表示，“課間有人問我，你們在大年三十開除人的確是有點(diǎn)殘忍。我說，開除人，要心好，要刀快。有時(shí)候開除一個(gè)人，對他也是幫助。你離過婚，破過產(chǎn)，進(jìn)過監(jiān)獄，還能樂觀面對，這樣的人一輩子就沒有白活?！?br />
馬云提到，如果一個(gè)人沒有開除過人，那阿里不會(huì)讓他去招聘人，中國的領(lǐng)導(dǎo)很少會(huì)找員工談話，即使找了，也不好意思批評員工，總是要帶上幾句好話，這就讓員工不知道是被表揚(yáng)了還是被批評了，這就全亂套了。領(lǐng)導(dǎo)者不要丟掉和員工溝通的機(jī)會(huì)，也不要丟掉開除人的機(jī)會(huì)。“企業(yè)應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間在招人上，不要迷信最好的人，要找最合適的人，好的員工一定是培養(yǎng)、磨合和爭吵出來的，有才華的人都有一點(diǎn)不對付，總是一個(gè)地方做的好，一個(gè)地方又做的不好。”

馬云表示，小公司的成敗在于你聘請什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣的人，大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會(huì)傳染更多的人。

“舉一個(gè)例子，諸葛亮揮淚斬馬謖，提到這個(gè)我很生氣，因?yàn)轳R謖是我們馬家的，所以常勝將軍不能放在重要的崗位上去。”馬云說，企業(yè)在判斷對與錯(cuò)的時(shí)候，都是用價(jià)值觀體系來衡量的。企業(yè)要有組織性，這一點(diǎn)要學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校。組織設(shè)計(jì)得好，人用得對，那么公司一定會(huì)好?！拔以瓉碛萌擞悬c(diǎn)苛刻，那時(shí)候總有人說我，現(xiàn)在好一點(diǎn)了，自己也在慢慢地改。

可以說，阿里巴巴能有今天的成功，與馬云的用人之道也不無關(guān)系，不知道大家如何看待馬云的這一番言論呢。