2月21日晚，北京飄著大雪，美圖在水立方隆重發(fā)布首T系列手機產品，同時，美圖也公布了3條手機業(yè)務產品線——M、V、T。或許，這次的T系列蘊含著一些“味道”。

吳欣鴻的氣色看起來比以前更精神了。他一定很興奮，因為這是美圖上市后的再次登臺。

2月21日晚，北京飄著大雪，美圖在水立方隆重發(fā)布首T系列手機產品，同時，美圖也公布了3條手機業(yè)務產品線——M、V、T。

T系列將主打“自拍新科技”，V系列將主打“自拍旗艦”，M系列將主打“自拍大明星”。

或許，這次的T系列蘊含著一些“味道”。同時，這也是在美圖上市的67天后，吳欣鴻向世人交出的答卷。在這份答卷中，我們不僅看到了黑科技，更看見了美圖的未來之路。

基于大數(shù)據(jù)的黑科技

美圖T8本次主打自拍新科技，加入“AI美顏黑科技”，那么究竟什么是AI美顏?美圖公司是這樣解釋的：基于公司的大數(shù)據(jù)，美圖將訓練出人臉數(shù)據(jù)模型。

說白了，這是淺層的人工智能技術，即利用大數(shù)據(jù)進行整合與匹配。

早在2010年，美圖就曾有在其手機中加入人工智能技術的打算。正是在這一年美圖成立了MeituLabs圖片探索實驗室，而這個實驗室的研究目的則是利用圖片大數(shù)據(jù)訓練處人臉數(shù)據(jù)模型，再加上其美顏功能。

這是美圖的強項，或許是它想做手機的初衷。自家硬件 自家軟件的模式，優(yōu)勢在于其可以根據(jù)自身軟件需求去配備相應硬件參數(shù)，而硬件方面設計也有助于軟件匹配硬件，實現(xiàn)更理想的體驗。

所以，這也是美圖的下一個目標——虛擬和現(xiàn)實之間的結合。

加持“雙攝”，走向線下

縱觀美圖T8，這次它也在向手機“標配”的趨勢靠攏。

從高通820處理器到全網通配置，甚至到前置柔光雙攝，這不禁讓我們想起了vivo。

從2013年5月，美圖正式發(fā)布手機產品，到2017年2月，美圖發(fā)布T8，它在手機業(yè)務的道路上已走了將近4年的光景。可以說，美圖見證了中國智能手機的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網手機的發(fā)展史。

當所有互聯(lián)網手機廠商還在為了配置、跑分、設計打得不可開膠之時，美圖手機亮出了它的“底牌”——“主打女性群體，主打自拍”。

現(xiàn)在，“自拍”在整個手機行業(yè)變得越來越重要，不可否認的是，在國內手機廠商中，美圖在差異化方面探索最早，而目前來看也算比較成功。

這次的T8，美圖使用了前置雙像素攝像頭。而這正是未來手機的“標配”，是大勢所趨。

尤其在手機銷量明顯放緩的中國市場，越來越多手機廠商開始在拍照方面下功夫，可以預見，未來前后攝像方面的配置會不斷接近。

同時，美圖還順應了一個大趨勢，就是快步走向線下。

從小米互聯(lián)網模式的衰落，到oppo和vivo傳統(tǒng)模式的崛起，再次說明了線下渠道的重要性。

因此，吳欣鴻現(xiàn)場表示，2017年美圖將通過合作建立起100家線下體驗店。這可以說明，美圖除了做手機，還可能會通過輸出設計打造自身品牌。

由“軟”向“硬”的轉型

從軟件公司轉型為硬件公司，美圖可謂是一波三折。

目前，美圖的業(yè)務板塊主要包括美拍、美圖秀秀、柚子工廠和美圖手機等。之前，美圖的定位就像樂視一樣。從未清晰。美圖在用修圖軟件積累大量流量的同時，卻一直沒有給自己一個合理的定位。

然而，美圖自拍盛典似乎讓我們看出，美圖的定位正向硬件廠商所轉型，同時打造自己的“美圖社群”。

美圖公司董事長蔡文勝表示，為了盈利，公司已經轉移了重心。他說：“之前我們專注于獲得用戶，現(xiàn)在開始關注商業(yè)化。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，美圖移動端產品全球覆蓋設備數(shù)已超10億臺，18個國家和地區(qū)用戶數(shù)超過100萬;自拍產品線全球總用戶數(shù)達7.24億，日均產生照片2.1億張。

于是，美圖借助這種優(yōu)勢，大推美圖手機，打中的正是女性愛美的痛點，不僅擊中痛點，還在于它有用戶群。

從本次發(fā)布會中就得以證明。本次美圖利用其5位粉絲用戶，從國內到國外，從攝像師到主播，他們分別講述了對于美圖的認知，同時還分別闡述了美圖手機本次的5大內容板塊——硬件、系統(tǒng)、攝像、設計、用戶。

然而，美圖為何要堅持轉型?因為它的不足之處是流量和用戶群無法變現(xiàn)，在加之美圖是一款工具類軟件產品，這讓盈利難度更上一層樓。

根據(jù)美圖此前的上市招股書顯示，截至2016年上半年，美圖累計虧損約為11億元。截至2013年、2014年、2015年以及2016年前6個月，美圖在智能硬件部分(主要包括美圖手機)的收益分別占了總收益的59.7%、87.8%、89.9%及95.1%。而在線廣告服務分別占總收益的40.2%、11.9%、9.8%和4.4%。

從數(shù)據(jù)中，我們不難看出，硬件產品的盈利在上升，而廣告類服務的盈利一直處于下降趨勢。

蔡文勝曾說過一句話，互聯(lián)網賺錢的方式無非三種，分別是游戲、廣告和電商。但是現(xiàn)在看來，他似乎只說對了一半。最賺錢的變成了硬件產品和女性電商，也就是美圖手機和美圖在線商城。

在去年的美圖上市發(fā)布會上，美圖CFO顏勁良表示，在接下來3-5年時間里，電商將是美圖最重要變現(xiàn)方式，因為這種商業(yè)變現(xiàn)方法最為穩(wěn)健。

而在蔡文勝看來，美圖之所以要建立女性電商，是因為在線上購買的比例中，女性占到了70%，他認為，如果做女性電商會很容易。

當然，美圖手機就這樣被蔡文勝歸到了女性電商品類里的一種，但在吳欣鴻看來，做美圖手機是對公司業(yè)務的補充，同時也是因為看到了用戶的需求。

手機“耍猴”凸顯產能不足

這是一個痛點。

目前，美圖仍無法滿足這些女性用戶的需求。據(jù)媒體了解，在市面上很難買到美圖手機，就連其官網中的前兩代產品也很難買到。

媒體在之前的報道中曾講，對于手機類硬件產品出貨難，歸根結底是因為產能不足，而產能不足一般和零部件供應商，以及代工廠產值有直接關系。

就連小米公司創(chuàng)始人雷軍，如今都親自去管供應鏈，但是效果卻沒有任何改善，產品依然缺貨。

根據(jù)IDC發(fā)布的全球手機調查報告顯示，2016年全球智能手機出貨量預計將達到14.5億部，同比增長0.6%，與去年同期相比大幅萎縮。

得以預見的是，當前手機市場增速放緩，已成必然。而科技創(chuàng)新已達瓶頸，硬件改革成了手機廠商關注的終點。

對于一部3299元的美圖T8來說，雖主打女性和自拍市場，但其產能有限，因此產品能否突出重圍仍是未知數(shù)，難以讓人對其未來預期有信心。

而火熱的炒作背后或許終是泡沫一場。